苍溪职中教学工作诊断与改进制度建设与运行

1、学校诊改工作实行校长负责制。诊改工作小组在校长领导下，负责对学校诊改工作的统筹规划、组织协调和指导管理。工作小组办公室和秘书处负责日常工作。各项目组根据学校的统一布置和安排开展工作。信息中心由专人负责数据系统建设、运行与管理并认真、及时填报数据。

2、将诊改工作纳入各职能部门、专业部的工作职责范围，作为对各部门和教师个人考核的重要内容。各处室根据各自工作职能，安排专人对诊改工作进行定期考核。

3、推进诊改工作进入学校常规工作并成为教师个人的教学常规要求，形成两级诊改制度，逐步建立质量检测、反馈与持续改进的诊改运行机制。

4、学校统筹安排，保证诊改工作的人员和经费。